Milieu-initiatieven

Als internationale operator van faciliteiten voor de luchtvaartindustrie hebben we de mogelijkheid om een aanzienlijke positieve impact te maken op onze omgeving.

Bij dnata richten we ons sterk op energiebesparing en het gebruik van hernieuwbare energie in al onze faciliteiten. In het jaar 2025/2026 hebben we het gebruik van hernieuwbare energie in ons hele netwerk verhoogd. De plaatselijke zonnepanelen genereerden 5,126 MWh, en we kochten nog eens 24,564 MWh in via tarieven voor hernieuwbare energie. Het resultaat was dat 15% van ons wereldwijde energiegebruik uit hernieuwbare energiebronnen kwam. Projecten voor zonnepanelen op het dak werden voltooid in Australië, Tsjechië, Pakistan, Singapore, de Filipijnen en het V.K. De bouwactiviteiten voor projecten bij dnata Cargo Dubai en dnata Zanzibar zijn voltooid. In Nederland zijn we overgestapt naar 100% hernieuwbare energie in onze nieuwe vrachtloods en dnata Catering Australië is in Melbourne ook begonnen aan een drie jaar durende gefaseerde overstap naar 100% hernieuwbare energie.

In navolging van onze focus op governance streven wij actief naar het behalen van certificaten en accreditaties die ons de mogelijkheid bieden om onze milieuprocessen te verbeteren en natuurlijke controles en waarborgen in onze procedures in te bouwen.

Het plan van dnata voor het verminderen van CO2-uitstoot rust op vier belangrijke strategische pijlers: transformatie van de vloot, operationele efficiëntie, het gebruik van alternatieve brandstof en de uitbreiding van hernieuwbare energie.

We zijn geleidelijk de door diesel aangedreven GSE's aan het uitfaseren en stappen over naar hybride, elektrische of, in de nabije toekomst, door waterstof aangedreven alternatieven. Het een en ander is afhankelijk van de beschikbaarheid van luchthaveninfrastructuur, geschikte apparatuur en energievoorraden op de markt.

In 2025 en 2026 heeft dnata het gebruik van hydrobehandelde plantaardige olie uitgebreid naar Rome Fiumicino en het gebruik van biodiesel en brandstoffen met ethanol in Brazilië vergroot. Het resultaat daarvan is dat nu 8,3% van het brandstofgebruik van dnata uit hernieuwbare bronnen komt.

Om onze invloed op het milieu bij te houden, werken we aan een uitgebreide routekaart voor decarbonisatie, waarbij we reeds vastgelegde, potentiële en in de toekomst mogelijke projecten in alle bedrijfsonderdelen in kaart brengen. We maken ook gebruik van scenarioplanning om in te spelen op mogelijke beperkingen bij de oplevering van projecten, zoals vertragingen bij de bouw van infrastructuur en marktverschuivingen, zodat we ons snel kunnen aanpassen en door kunnen blijven gaan.

De hoeveelheid gegenereerd afval binnen ons bedrijf verminderen is essentieel gedrag waar we aan werken. Van de implementatie van innovatieve technologie tot het inperken van voedselverspilling of het implementeren van papierloze processen, wij proberen afval waar operationeel mogelijk te verminderen.

dnata Cargo in het Verenigd Koninkrijk heeft geïnvesteerd in tablets en whiteboardtechnologie voor efficiënte, veilige en papierloze vrachtactiviteiten. dnata Catering Australia heeft een eigen toepassing ontwikkeld om vliegtuigmenu's op afstand te beheren in keukens en om het gebruik van papieren systemen te elimineren.