Performance finanziaria

dnata ha aumentato il suo utile prima delle imposte del 2%, raggiungendo 1,6 miliardi di AED (437 milioni di dollari) nell'anno finanziario 2025-26*, con una solida performance in tutte le divisioni aziendali e notevoli contributi dalle operazioni aeroportuali e dalle divisioni di catering e retail. L'utile di dnata dopo le imposte si è attestato a 1,3 miliardi di AED (367 milioni di dollari), in calo del 4%, principalmente a causa di un'aliquota fiscale più elevata applicata negli Emirati Arabi Uniti nel 2025-26.

Il ricavo totale di dnata è aumentato del 12%, con un nuovo record di 23,6 miliardi di AED (6,4 miliardi di dollari), grazie all'aumento dell'attività di voli e viaggi in tutto il mondo, in particolare nei suoi mercati principali: Australia, Europa, Emirati Arabi Uniti, Regno Unito e Stati Uniti.

Le attività internazionali di dnata rappresentano il 77% del suo fatturato, con un aumento del 2% rispetto all'anno precedente.

Ampliando la capacità di soddisfare le esigenze dei clienti e le ambizioni sulla crescita nel futuro, gli investimenti di dnata nel 2025-26 hanno raggiunto 858 milioni di AED (234 milioni di dollari). Tra gli investimenti principali dell'anno figurano: nuove strutture di catering a Perth e Western Sydney, un nuovo impianto cargo ad Amsterdam e nuove attrezzature di supporto a terra elettriche e ibride per le operazioni aeroportuali, nell'ambito della strategia ambientale.

dnata ha inoltre acquisito Wymap Group, specializzato nel trasporto su strada di cargo aereo in Australia e Nuova Zelanda, e una quota del 7% in WonderMiles, una piattaforma di prenotazione abilitata NDC (New Distribution Capability), per rafforzare la propria offerta di viaggi corporate e aziendali.

dnata ha continuato a gestire attivamente il proprio portafoglio diversificato di attività, in linea con la propria strategia aziendale. Quest'anno, dnata ha ceduto la propria quota del 75% in Super Bus, operatore di tour negli Emirati Arabi Uniti; in Germania ha abbandonato le operazioni cargo a Colonia/Bonn.

Nel 2025-26, i costi operativi di dnata sono aumentati del 13%, raggiungendo i 22,1 miliardi di AED (6,0 miliardi di dollari), in linea con l'espansione delle operazioni nelle divisioni Airport Operations, Catering e Retail e Travel.

Il saldo di cassa di dnata è aumentato di 1,0 miliardo di AED, raggiungendo 4,7 miliardi di AED (1,3 miliardi di dollari), principalmente grazie al flusso di cassa operativo. dnata ha registrato un flusso di cassa operativo positivo di 2,4 miliardi di AED (658 milioni di dollari) nel 2025-26, a dimostrazione dei solidi contributi ai ricavi da parte delle divisioni aziendali.

I ricavi delle Airport Operations di dnata, inclusi i servizi di assistenza a terra e cargo, hanno raggiunto gli 11,2 miliardi di AED (3,1 miliardi di dollari).

Il numero di rotazioni di aeromobili gestite da dnata a livello globale è cresciuto del 12%, raggiungendo 888.793; il volume della gestione cargo è aumentato del 2%, per un totale di 3,2 milioni di tonnellate, riflettendo i nuovi contratti acquisiti e l'aumento dell'attività di volo dei clienti delle compagnie aeree di dnata nei vari mercati, in particolare nelle operazioni internazionali.

Quest'anno, dnata ha annunciato un accordo di joint venture per avviare operazioni di assistenza a terra e cargo in Azerbaigian, in occasione dell'apertura del nuovo Aeroporto Internazionale di Alat, prevista per la fine del 2027.

Ad Amsterdam, dnata ha inaugurato un nuovo impianto cargo completamente automatizzato, uno dei più grandi del suo genere, con una capacità annuale di 600.000 tonnellate, a fronte di un investimento di 70 milioni di euro.

In Italia, dnata ha integrato tutte le proprie operazioni di assistenza a terra sotto il proprio brand e struttura aziendale, dopo aver acquisito la piena proprietà della filiale locale. Ha inoltre investito 20 milioni di euro per l'acquisto di mezzi innovativi di supporto a terra (GSE) a Roma, e 25 milioni di euro per la costruzione di un nuovo impianto cargo a Milano. A Manchester, dnata ha lanciato i suoi esclusivi servizi Meet & Greet marhaba.

Il settore Catering e Retail di dnata ha generato 8,1 miliardi di AED (2,2 miliardi di dollari) di ricavi, con un aumento del 13%, a dimostrazione del successo della strategia di ottimizzazione del proprio portafoglio di servizi sui segmenti di clientela strategici. Il catering di bordo ha servito 115,3 milioni di pasti ai passeggeri delle compagnie aeree, con un aumento dell'1% rispetto all'anno scorso.

La divisione ha ottenuto 22 rinnovi contrattuali e 13 nuovi clienti nel 2025-26, tra cui un accordo quinquennale per la gestione del programma di retail a bordo di Aer Lingus. La divisione si è inoltre espansa in Indonesia attraverso un contratto di gestione a lungo termine, con l'obiettivo di fornire supporto specializzato nel catering all'Aeroporto Internazionale di Denpasar.

I ricavi della divisione Travel Services di dnata sono cresciuti del 5%, raggiungendo i 4,1 miliardi di AED (1,1 miliardi di dollari), con un forte contributo dell'attività nel Regno Unito e di Destination Asia.

Il valore totale delle transazioni (TTV) dei servizi di viaggio venduti è aumentato del 3%, raggiungendo i 10,1 miliardi di AED (2,7 miliardi di dollari), a dimostrazione della capacità della divisione di fornire prodotti di viaggio B2B e B2C pertinenti ai segmenti di clientela a livello globale.

Nel corso dell'anno, la divisione Travel ha ulteriormente ampliato gamma prodotti e partnership per i clienti B2B e B2C, e potenziato la tecnologia per migliorare il servizio e ottimizzare le operazioni. In particolare, nel 2025-26, Imagine Cruising ha ufficialmente lanciato le proprie attività negli Stati Uniti; Destination Asia ha introdotto un servizio specializzato per le crociere expedition,

e i suoi brand Events e Cruise Asia hanno aperto un nuovo ufficio a Seul; inoltre, dnata Representation Services ha lanciato un nuovo portale di prenotazione B2B online per i prodotti GSA destinati ai partner del settore turistico.

Negli Emirati Arabi Uniti, dnata Travel ha acquisito nuovi clienti corporate e contratti GSA con compagnie aeree; mentre Arabian Adventures ha lanciato Nomad Garden, una nuova esperienza di lusso nel deserto, e ha rafforzato la propria presenza in Oman con itinerari su misura.

Nel Regno Unito, dopo aver completato una revisione strategica delle proprie attività nel settore viaggi, dnata ha annunciato la cessione dei propri brand di viaggi online, Travel Republic e Netflights.

* L'anno finanziario di Emirates Group va dal 1° aprile al 31 marzo dell'anno civile successivo.